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杨元庆:一两年内联想能够扭亏为盈

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发表于 2009-5-25 18:19:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
5月21日,联想发布了截至2009年3月31日的第四季度及全年业绩。尽管新一季的财报显示,联想仍旧没有从上一季亏损的阴影中走出来,但通过调整,“止滑”的目的已经初显成效:在2008财年第4季度实现整体毛利率环比提升了0.6个百分点。

面对这样一份成绩单,杨元庆在21日晚间接受本报记者专访时坦言惭愧,“但是,我也不害怕面对这样一份成绩单。目前,我是比较踏实有底的。我们相信能用一两年的时间,不但把公司扭亏为盈,而且建立起非常扎实的基础”。

未来不会大规模裁员

年初,以柳传志、杨元庆为核心的新管理层为联想重新获得增长的动力、重新回到盈利轨道上来进行了不间断的调整。为什么调整后的联想还会出现亏损呢?杨元庆表示,近期全球重组产生的费用有1.16亿美元分摊在了2008/2009财年第四季度,这也是导致财报不佳的原因之一。但据预计,这项调整结束后,将在2009/2010财年为公司节省约3亿美元的费用,并进一步提升集团的成本竞争力及运营效率。

关于敏感的裁员问题,杨元庆表示,联想未来不会进行大规模的裁员。

杨元庆认为,调整后的联想需要更多时间才能见到成效,“包括裁员及重组计划,都要等它执行到位了,我们才能看到成果。”他预计,未来一到两年时间里,联想主要还是打基础。联想董事局主席柳传志也支持这位得意门生的观点,他认为,在调整之后,“5年内,联想会从业绩、股价、管理、文化等方面有根本性的转变。”

把中国经验复制到全球

在2008年第四季度,联想中国市场份额提升1.1个百分点至26.7%,成为新一季财报的亮点。而这也被看作是联想经济复苏吹响的号角,如何把中国经验复制到其他地方,是目前联想希望着力打造的特色。

“我们有很完善、很有竞争力的业务模式,关系型和交易型的双业务模式。任何竞争对手都动摇不了我们的领导地位。”据杨元庆介绍,联想未来的业务重点

将是巩固和加强在中国市场的优势,“在其他的市场上我们要建立起跟在中国一样的竞争力。尤其是我们要打开增长更快的交易型业务的领域,不仅仅是在关系型业务、大企业客户领域里拥有市场份额,还要在中小企业和消费类客户里拥有更多的市场份额。”杨元庆认为,只要把中国的产品、成本结构、业务模式带过去,成功指日可待。

新兴市场亦被联想看好,担纲新兴市场重任的联想高级副总裁陈绍鹏说:“市场充满机会。”俄罗斯、印度、东盟、非洲、中东等市场增长迅速,“如果尽快把我们在中国的竞争力带过去,像竞争力的产品线及供应链的效率和产品优势,以及我们在渠道方面非常好的经验,相信新兴市场未来会给联想带来非常好的前景。”

[发帖际遇]: 随风而逝购买了一张同一首歌的门票,花去金钱32.
发表于 2010-1-28 23:07:30 | 显示全部楼层
呵呵,支持一下哈  
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发表于 2010-3-5 08:56:12 | 显示全部楼层
呵呵,明白了  
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